Programme de transformation
Accompagner un projet de transformation organisationnel et numérique
CONTEXTE
- En 2016, dans un contexte d’évolution du marché, la Direction Générale d'un groupe international d’ingénierie et de conseil dans le domaine de la mobilité, a souhaité renforcer son plan d’optimisation .
- Plusieurs initiatives tournées vers l’amélioration de la performance de l’entreprise avaient été mises en place, mais cela n’a pas généré de résultat concret.
- La direction souhaitait une approche structurée, qui permette à la fois d’aligner les des points de vue des membres du COMEX et de garantir la réussite la réussite du programme de transformation.
DEROULEMENT
Travail d’émergence et de formalisation de la vision de l'entreprise en 2018 afin d’inscrire le programme de transformation ainsi que les projets qui le composent dans une perspective globale
Renforcement du plan d’optimisation en rationalisant le nombre de transformations à déployer. Ce plan d’optimisation comporte 6 projets de transformation majeurs.
Structuration et lancement du nouveau programme de transformation avec la mise en place du management par le visuel
Détail, structuration et staffing des 6 projets de transformation, afin de les déployer rapidement et efficacement.
